Informácie | Informácie |
|
|
| Napísal Administrator | |||||
| nedeľa, 23 december 2007 14:02 | |||||
Stránka 3 z 3 Podpora prípravy spoločného územia Tatry-Pieniny prístupom LEADER. Príprava na schválenie spoločnej Integrovanej rozvojovej stratégie. Keďže sa blíži zakladajúce valné zhromaždenie občianskeho združenia „Tatry-Pieniny LAG“ ktorého dôvody a históriu vzniku sme uviedli v predchádzajúcich častiach našej komplexnej informácie, prebieha postupné odsúhlasovanie obecných a mestských zastupiteľstiev, podnikateľských subjektov a neziskových organizácií k ich vstupu do tohto integračného subregionálneho zoskupenia a oboznamovanie sa s mechanizmami podmienok a možností spoločnej subregionálnej Integrovanej rozvojovej stratégie. Vzhľadom na výraznú obmedzenosť alokácie finančných prostriedkov a krátkosť času od zverejnenia konečných pravidiel podporného programu Programu rozvoja vidieka na roky 2007- 2013 k príprave Integrovaných rozvojových stratégií k termínu ukončenia "Výzvy" pre podávanie žiadostí územných verejnosúkromných partnerstiev o podporu implementácie týchto stratégii, prípravný výbor tejto aktivity pod Tatrami pripravil špecifickú stratégiu využitia týchto možností. Tento postup je vyjadrený v pripravovanom návrhu Integrovanej rozvojovej stratégie spoločného územia Tatry-Pieniny.V rámci tohto podporného programu sa umožní uchádzajúcemu sa občianskému združeniu (ak bude úspešné so svojom integrovanou stratégiou v rámci uvedenej výzvy) získať určitý objem finančných prostriedkov (cca 2 mil EUR) na podporu projektov nižšie uvedených konečných príjemcov v rámci územia, ktoré zastrešuje toto občianské združenie. O rozdelení týchto finančných prostriedkov budú rozhodovať orgány tohto združenia. Stratégia obsahuje v úvode identifikáciu konečného prijímateľa (oprávneného žiadateľa) občianske združenie Tatry-Pieniny LAG (Local Action Group). Je tam opísaná história a vznik partnerstva mikroregiónov Mikroregiónu Belianske Tatry a Združenia pre rozvoj regiónu Pienin a Zamaguria. V nej je popis prírodných zdrojov, demografickej situácie, spoločenských, inštitucionálnych, kultúrnych a historických zdrojov, materiálnych zdrojov a ekonomických zdrojov. Je spracovaná interaktívna SWOT analýza a problémová analýza so stanovením základných problémov a ich príčin. V návrhovej časti je návrh vízie a identifikácia strategických cieľov a následne je rozvedená špecifikácia cieľov a opatrení. Prípravný výbor vzhľadom na vyššie uvedené obmedzujúce príčiny riešenia komplexnosti rozvoja navrhol v Integrovanej rozvojovej stratégii spoločného územia podporovať regionálnym mechanizmom LEADER len následovné opatrenia podľa Programu rozvoja vidieka na roky 2007- 2013 (PRV) a jeho podpornej OSI 3 – Rozvoj vidieka:
Teda investície do cestovného ruchu a diverzifikácia smerom k nepoľnohospodárskym činnostiam v území pôsobenia občianského združenia Tatry-Pieniny LAG budú podporované mimo Integrovanej stratégie, priamo z OSI 3 PRV na MP SR. Uvedený strategický prístup umožní podnikateľom spoločného územia slobodne podávať investičné projekty na výzvy vyhlasované priamo MP SR. Obce zaradené do pólov rastu budú môcť bez obmedzenia žiadať podporu na svoje podobné investičné rozvojové projekty z Regionálneho operačného programu.Na rozdiel od tuctových Plánov hospodárskeho a sociálneho rozvoja obcí tento návrh Integrovanej rozvojovej stratégie obsahuje aj závazný Akčný plán a návrh implementačného rámca Integrovanej rozvojovej stratégie. Časový plán implementácie Integrovanej stratégie je do roku 2015.V konečnom dôsledku však bude ako najhlavnejší očakávaný prínos z tejto iniciatívy začatie a praktizovanie spolupráce aktívnych verejných a súkromných partnerov , čo by malo byť predpokladom úspechu čerpania aj štrukturálnych fondov do budúcna podľa nových avízovaných mechanizmov EÚ. Prístup LEADER sa plánuje postupne zavádzať do všetkýchbudúcich finančných podporných mechanizmov na rôznych úrovniach.Ing.Vladimír Petra,poradca pre prístup LEADER |
|||||